设想一个普通的工作场景。
你把一个想法交给机器。它查找资料，比较方案，写出文稿，生成配图，再打开电脑上的应用，把这些内容整理成一份可以交付的作品。遇到问题时，它尝试修正；需要选择时，它给出理由。
你仍然坐在屏幕前，但许多过去需要亲手完成的步骤，已经不再经过你的手。
变化发生在这里：机器正在进入从想法到结果的整个过程。它参与创造，参与推理，也参与行动。
当这个过程越来越多地能够被委托出去，人类面对的就不只是效率问题。我们需要重新理解：什么是工作，什么是能力，什么值得学习，以及一个人凭什么确认自己的价值。
对于管理者，更值得追问的是：当执行越来越容易，我们应该把时间与学习投入到哪里？
看清问题，带领组织，
为重要的选择负责。
01判断力
从完成任务，到定义问题
AI可以帮助生成方案。管理者需要判断：客户真正需要什么？哪些投入值得做？一个看似高效的决策，会给业务与团队带来什么影响？
战略思维，让效率有方向。
02领导力
让技术效率成为组织能力
数字化转型涉及流程、岗位与协作。如何建立共识、推动改变、明确责任，需要管理者理解技术，也理解人。
组织管理，让变化真正落地。
03持续学习
让经验成体系，让问题成课题
答案容易获得，判断仍需积累。把零散经验连接为系统认知，进一步追问“为什么有效、能否复制”，才能为复杂决策建立更扎实的依据。
研究型思维，让经验经得起检验。
当工具不断升级，
管理者的视野也需要打开。
ESCE 中国校区 · 我们的愿景
立足中国，连接世界
让法国商学积淀，与中国管理实践相遇。以更开放的视野理解商业，以更系统的方法回应企业的真实问题。
在ESCE法国对外贸易学院MBA／DBA的学习中，我们希望与企业家、管理者和职场专业人士一起，把现实中的经营、组织与行业问题，转化为值得深入探索的学习与研究课题。
聚焦AI前沿热点研究方向
让真实问题进入学习过程
从产业交流到课程学习，从主题实操到课题研究，在不同层面连接技术与管理。
“AI+”产业沙龙
拓展行业视角，发现企业面临的新问题。
人工智能专业课程
理解技术与商业的连接，建立知识基础。
“AI+”主题工作坊
围绕具体场景，探索应用与管理方法。
导师指导研究课题
围绕个人核心课题，深化分析与研究。
从你的下一步，选择学习路径
让下一次学习，
从你正在面对的问题开始。
当AI拓展了行动的可能，持续学习帮助我们看清方向。带着你的管理经验与未来问题，走进ESCE，与来自不同产业和岗位的同行一起，探索更广阔的商业世界。
如果你正在思考下一阶段的成长，欢迎与ESCE项目顾问聊聊你的职业背景和学习目标，了解MBA／DBA的课程、申请条件与学习安排，找到适合自己的起点。
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